-
Реализация (в качестве функционального эксперта) выделенных кросс-функциональных проектов/инициатив в области организационного развития, в том числе формирование и обучение команды проекта, привлечение консалтинга, планирование и контроль плана выполнения работ, контроль качества / экспертиза основных решений, организация взаимодействий с ключевыми заинтересованными лицами;
-
Экспертиза предложений в области изменения организационной структуры (в т.ч. функционала, численности) с точки зрения соответствия функциональным стратегиям, корпоративным стандартам орг.дизайна, а также на предмет пересечения/дублирования функций с другими подразделениями либо "пробелов" в ответственности, эффективности использования человеческих ресурсов, прочих принцип эффективной организации труда;
-
Ведение реестра орг.изменений по Группе Компаний - Контроль исполнения утвержденных решений в области изменения орг.структуры по Группе Компаний - Формирование аналитики и предложений по развитию/оптимизации орг.структур по запросу менеджмента и проактивно;
-
Организация и контроль эффективного выполнения процессов ведения орг.структур Управляющей компании и Бизнес-единиц в ARIS и на портале, ведения штатного расписания в АСУП, профилирования должностей в системе SAP SF;
-
Проведение тренингов для работников различных функций по отдельным тематикам (например, профилирование должностей, смежные профессии, ведение штатного расписания, и пр.);
-
Экспертиза и согласование профилей должностей по Управляющей компании в системе SAP SF;
-
Моделирование организационной структуры Группы Компаний в ARIS;
-
Реализация процедур изменения орг. структуры по Управляющей компании.